财务管理资本运作课程

 培训课程     |      2020-10-31 15:46
吴春明,实战派财务管理讲师与资本运营专家

从业经历:
北京同远税务师事务所高级合伙人/企业资本运营首席顾问
上海巨数投资管理合伙企业合规总监
15年以上的跨国公司财务管理经验 (海外工作7年)
国内上市公司 - 维维股份(600300)原首席财务官
世界500强企业美国霍尼韦尔公司工业自控系统事业部大中华区原财务总监
瑞典SKF集团在华公司任财务总监
多家投资基金/新三板挂牌公司财务顾问/独立董事
清华大学、北京大学、上海交大、西南财大、上海财大、武汉华科大总裁班特聘讲师

咨询经历:
具有坚实的财务管理知识及资本运营经验,丰厚的实战操作经历与管理技能。熟悉国际会计准则和中国会计制度以及公司价值的计算方法和评估程序,直接参与并指导过的咨询项目包括: 企业商业模式与财务战略规划,企业并购/合并与资产/债务重组方案设计,企业财务顾问与上市辅导,投资项目风险效益评估,企业股权融资/股权激励方案设计,企业内部控制及预算管理系统规划。

主要培训课程:35000元1天起
《互联网+时代的股权激励》
《人工智能时代的企业市值管理》
《企业投融资管理与资本运营》
《如何通过并购重组提升企业价值》
《企业数字化管理系列课程》(包括财税、预算、成本、风险管控、报表分析等多个主题)
《企业现金流管理的顶层设计》
《企业战略规划与执行》
《如何运用财务工具提升项目管理绩效》
《项目成本管理与监控》
《企业转型与成本管控》
《阿米巴经营模式的中国实践》
《共享财务中心模式下的业财融合模式探讨》

公开课大纲:18000元/天起(
共计20项、每项授课约2天、共计授课时间约40个工作日。
1:企业投融资管理与资本运营
2:非财务经理的财务管理
3:创业企业的股权结构设计与法律风险防范
4:股权激励实务操作*
5:企业转型与成本管控*
6:集团管控模式探讨
7:全面预算管理与控制
8:企业并购重组与整合
9:企业投资项目决策与管理
10:工业4.0时代的成本分析与控制
11: 企业内部控制与风险管理
12:企业现金流与营运资本管理
13:企业应收款管理与客户信用风险控制
14: EVA与企业价值管理
15:如何运用财务工具提升项目管理绩效?*
16:企业战略规划与核心竞争力分析
17:共享财务服务中心的构建与运作
18:企业价值评估
19:财务报表分析与企业运营管理
20: 阿米巴经营模式的中国实践


学员评价:
在“传统成本与作业成本的差异;成本中心的概念及计算依据与方法”等方面对我有很大帮助。成本控制从单纯的财会上升为以财务管理会计为核心的理念。真正为企业决策提供了参考依据。
温州市环球汽车衬垫上海制造厂 张晨毅 总经理
课程内容生动、形象。对成本控制中优化流程部分印象深刻。整体感觉管理水平高,实务水平也高,给了我很多的启发。
江汉石油钻头股份有限公司 龚疆蓉 目标管理主管
从实践中来,到实践中去,吴老师用自己的经验总结的工具简单实用!
东北逸能现代科技有限公司 雷逸 副总

吴春明老师授课案例展示
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